FPG011 - Konsequent führen und Entscheidungen nicht aussitzen! Interview mit Roland Jäger

Roland Jäger

Heute unterhalte ich mich mit Roland Jäger über das Thema seines neusten Buchs: „Ausgesessen – Warum uns die Kultur des Nicht-Entscheidens unsere Zukunft kostet.“

Roland Jäger ist Unternehmensberater, Autor und Coach. Nach seiner Managementkarriere startete er im Jahr 2002 sein eigenes Beratungsunternehmen in Wiesbaden.

Ich bin vor 2 Jahren auf ihn aufmerksam geworden durch sein provokatives erstes Buch: „Ausgekuschelt – unbequeme Wahrheiten für den Chef.“ Roland Jäger beschreibt dort die fatalen Auswirkungen, die inkonsequentes Handeln im Management hat und was man als Führungskraft dagegen tun sollte.

Seine Devise lautet: Konsequent führen. Das bedeutet für ihn hart aber fair sein, Mitarbeiter in der Verantwortung belassen, von Mitarbeitern das fordern, was sie zu geben imstande sind – und sie nicht vor den Konsequenzen ihres eigenen Handelns zu schützen. Er sagt:

„Konsequent führt nur der, der als Chef Konflikten nicht ausweicht, der sich mit seinen eigenen Zielen und Werten auseinandersetzt, der unangenehme Entscheidungen trifft, der hart zu sich selbst ist, der sich nicht von Gunstbezeugungen anderer abhängig macht, der Mitarbeiter in strategische Entscheidungen mit einbezieht.“

Er formuliert hart und provokativ – aber das, was er sagt hat Hand und Fuß und trifft den Kern. Ich habe Roland Jäger in den persönlichen Begegnungen wie auch im Interview als einen sehr humorvollen Menschen kennen gelernt. „Ausgekuschelt“ bedeutet nicht automatisch „Schluss mit lustig.“

In seinem neusten Buch: „Ausgesessen“ geht es um die Kultur des Nicht-Entscheidens in Unternehmen wie auch in der Politik oder unserem persönlichen Leben. Er zeigt auf, dass Probleme im Privat- wie auch im Arbeitsleben, in Wirtschaft, Politik wie auch Verwaltung häufig ausgesessen und nicht behoben werden. Warum das so ist und wie man das zumindest in seinem persönlichen Umfeld im Unternehmen ändern kann, darüber spricht Roland Jäger im Interview.

In dieser Folge

„Nichts im Leben ist alternativlos!“
Was ist die Folge unserer Bequemlichkeit?
Unbequemlichkeit bereitet Schmerzen
Wir alle betreibenTauschhandel: War ich heute mein Geld wert?
„Wenn ich warte werden die meisten Dinge schlimmer!“
Wie stellt man als Führungskraft Harmonie her?
Entscheidungen finden immer unter Unsicherheit statt.
Treffen Sie bewusst Entscheidungen und jammern Sie nicht.
Nichts zu tun ist auch eine Entscheidung.
Wie verändere ich mein Verhalten und vermeide das Aussitzen!
Führungsprinzip: Wehret den Anfängen
Führungsprinzip: Der Mitarbeiter kennt die bessere Lösung!
Führungsprinzip: Betreibe Tauschhandel

Inspirierendes Zitat

„Es ist besser, unvollkommene Entscheidungen durchzuführen, als ständig nach vollkommenen Entscheidungen zu suchen, die es niemals geben wird.“
Charles de Gaules!