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Mein erstes Unternehmen – ein High-Tech-Start-Up im Bereich Maschinendiagnose– habe ich 1995 mit einem Kollegen gemeinsam gegründet.

Wir hatten bereits an der Uni zusammen in Projekten an dem Institut gearbeitet, an dem wir beide auch promovierten: Er als Maschinenbauer, ich als E-Techniker. Gemeinsam entwickelten wir eine Technologie, die wir mit unserem Start-Up vermarkten wollten. Wir beide ergänzten uns sehr gut, was die technische wie auch unternehmerische Entwicklung anging.

Die ersten Jahre in unserem Start-Up waren einer Achterbahnfahrt vergleichbar – immer wieder ging es extrem auf und ab – technisch, finanziell wie auch emotional. Immer wieder ging es um Sachen wie:

• Wird unser neues Produkt am Markt ankommen?
• Bekommen wir den wichtigen, eigentlich zugesagten Großauftrag nun oder kommt er nicht?
• Finden wir geeignete Venture Kapitalgeber für unsere nächste Finanzierungsrunde?
• Haben wir genügend Liquidität, um die Gehälter der Mitarbeiter am nächsten Ersten zu zahlen?

Ich empfand es damals als sehr hilfreich, unser Start-Up Unternehmen im Team und nicht alleine gegründet und geführt zu haben.

Prof. Malte Brettel

Prof Malte Brettel

Natürlich gibt es auch den Fall, dass Gründerteams nicht gut mit einander auskommen. Deswegen beschäftigt mich die Frage:

• Was macht den Erfolg eines Gründerteams eigentlich aus?
• Worauf kommt  es an und welche Teamentwicklungsphasen gibt es?

Darüber spreche ich heute mit dem deutschen Experten für High-Tech-Start-Up Unternehmen:  Prof. Malte Brettel. Er ist Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der RWTH Aachen. Er ist Prorektor für Wirtschaft und Industrie und Leiter des Gründerzentrums an der RWTH Aachen.

Er selbst hat diverse Start-Up Unternehmen selbst gegründet, geführt und auch viele unterstützt. Er kennt sich hervorragend in der High-Tech Start-Up Szene aus.

In dieser Folge

• Besser im Team oder als Einzelperson gründen?
• Was macht ein gutes Gründerteam aus?
• Wagniskapital und Gründerrisiko!
• Gibt es eine optimale Rollenverteilung innerhalb des Teams?
• Was für Team-Entwicklungsphasen gibt es?
• Gründermotivation
• Woran scheitern High-Tech-Gründungen am häufigsten?

Das inspirierende Zitat

„Das eigentliche Problem eines Unternehmens stellt selten der Markt, sondern der Unternehmer dar.“

Malte W. Wilkes

Transkription des Interviews

Hier erhalten Sie das transkribierte Interview als pdf-Datei zum Nachlesen:
Einfach hier klicken:Transkribiertes Interview mit Prof. Malte Brettel

Weiterführende Links

• Prof. Malte Brettel – Prorektor und für Wirtschaft und Industrie an der RWTH Aachen
• Center for Entrepreneurship TIME
  Research Area School of Business and Economics RWTH Aachen University
• Gründerzentrum der RWTH Aachen
• Fachbuch von Prof Malte Brettel: Erfolgreiche Unternehmerteams
• Teamwork: So geht’s!
• Virtuelle Teams führen!

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