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In der vierten Podcastfolge von „Führung auf den Punkt gebracht!“ geht es um die Frage: was ist eine Unternehmensvision und braucht ein Unternehmen eine solche Vision?

Braucht ein Unternehmen eine Vision? Der Begriff Vision klingt fast esoterisch. Vision? So ein Quatsch, wir brauchen Zahlen, Daten Fakten. Wer Visionen hat soll zum Arzt gehen. Hat das nicht Helmut Schmidt schon gesagt?

Naja, ich sehe das etwas anders. Mit einer guten Unternehmensvision können Sie ungeahnte Kräfte freisetzen. Mit einer guten Vision malen Sie ein großes Bild der Zukunft. Sie beschreiben, wo es hingehen soll. Eine richtig gute Vision begeistert Menschen und stellt ein gemeinsames Verständnis her.

In dieser Folge

• Warum Unternehmensziele meist schlechte Visionen sind!
• Wann ist eine Vision gut und nützlich?
• Warum ein Vorstand keinen Sinn stiften kann!
• John F. Kennedy und die Raumfahrt!
• Beispiele für richtige und nützliche Unternehmensvisionen!
• Der Sinn von Unternehmen – nein: es ist nicht Geld verdienen!

Das inspirierende Zitat

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben, und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre den Männern die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.“

Antoine de Saint-Exupéry

Weiterführende Artikel

• Beispiele für gute und schlechte Unternehmensvisionen!
• Nachhaltige Führung und Visionen!
• Was ist der Zweck Ihres Unternehmens?
• Warum Sie mit einer Vision keinen Sinn stiften können!
• Gebhard Borck’s Buch: „Affenmärchen – Arbeit frei von Lack und Leder!“

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