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Heute geht es um schwierige Führungssituationen.

Ich unterhalte mich mit Boris Palluch. Er hat mit seinem Kollegen Timo Hinrichsen ein Buch geschrieben mit dem Titel:

„Als unser Kunde tot umfiel …: 25 knifflige Führungsprobleme und ihre nachhaltigen Lösungen“

Boris Palluch

Boris Palluch hat viele Jahre internationale Serviceteams im Ausland geführt. In dieser Zeit hat er vielfältige Erfahrungen als Führungskraft und Projektleiter sammeln können.

Heute arbeitet er als Trainer, Berater und Mediator. Mit seinem Kollegen Timo Hinrichsen hat er das Unternehmen Lösungsfinder GmbH gegründet. Es veranstaltet praxis-orientierte Workshops zur Mitarbeiterführung und Kundenbindung.

Im Interview möchte ich von Boris Palluch wissen, wie man mit heftigen Krisensituationen umgeht, also solchen Situationen wie wenn der Kunden vor einem tot umfällt…

Wir sprechen auch über das Problem vieler Führungskräfte in weit man unliebsame Entscheidungen des Top Managements mittragen muss und wie man das gegenüber seinen Mitarbeitern vertritt.

Das inspirierende Zitat

„Es gibt zwei Arten, Hirte zu sein: Der eine läuft hinter der Herde her, treibt sie, wirft mit Steinen, brüllt und drückt. Der gute Hirte macht das ganz anders: Er läuft vornweg, singt, ist fröhlich, und die Schafe folgen ihm.“

unbekannt

Weiterführende Links und Artikel

• Fachbuch: „Als unser Kunde tot umfiel…“
• XING-Profil von Boris Palluch
• Boris Palluch’s Unternehmen: „Die Lösungsfinder“
• Die 10 schlimmsten Führungsfehler, die Ihnen nicht unterlaufen sollten!

Transkription des Interviews

Hier finden Sie das transkribierte Interview als pdf-Datei zum Nachlesen:
Bernd Geropp interviewed Boris Palluch zum Thema knifflige Führungsprobleme

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