FPG006 – Mitarbeiterbezahlung: Warum Sie mit variabler Vergütung fast immer das Falsche erreichen!
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In der heutigen Folge meines Podcasts geht es um variable Vergütungen.
Fast alle Großunternehmen bezahlen ihre Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter leistungsbezogen. Deren Jahresgehalt wird dabei in ein Fixum und einen variablen Anteil aufgeteilt.
Diese variable Vergütung soll motivierend wirken und wird an das Erreichen individueller Ziele gekoppelt. Ist sie wirklich motivierend?
Was für positive und negative Auswirkungen hat diese variable Vergütung? Wie sieht ein alternatives Gehaltssystem aus?
In dieser Folge
- Leistungsbezogene Bezahlung durch Boni?
- Vorteile von variablen Gehaltsanteilen!
- Vorstandsgehälter und Motivation!
- Meine persönliche Erfahrung mit variablen Gehältern!
- Der Mitarbeiter als Gehaltsoptimierer?
- „Zuckergeld und Peitsche“ von Stephan Heinrich!
- Wann sind Bonussysteme sinnvoll?
- Wie sieht ein alternatives Gehaltssystem aus?
Das inspirierende Zitat
„Es mag viele Bosse überraschen, aber das Wort „Chef“ kommt nicht von scheffeln!“
Heinz Karius
Weiterführende Artikel und Bücher
- So zahlen Sie anständige Gehälter ohne Motivationsverlust!
- Manager, Boni und Karotten!
- Mitarbeiterführung – die 10 schlimmsten Fehler!
- So funktioniert Mitarbeitermotivation!
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