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Der richtige Führungsstil?
Photo: auremar/ Quelle: www.bigstock.com

Viele Studien behaupten der Führungsstil sei das wichtigste Merkmal eines guten Chefs.

Wikipedia listet eine Vielzahl von unterschiedlichen Führungsstilen auf. Hier einige Beispiele: hierarchisch, demokratisch, kooperativ, laissez-faire, patriarchalisch, charismatisch, autokratisch, integrierend, situativ.

Und nun? Was ist denn der richtige Führungsstil? Muss ich mich jetzt mit all diesen Führungsstilen genau beschäftigen und genau verstehen, wann ich welchen anwende?

Nein, meiner Ansicht nach hilft das nicht weiter. Die Einteilung in eine Vielzahl von Führungsstilen ist für die Führungspraxis nicht wirklich hilfreich. Ich empfinde es als sozialwissenschaftlichen Ballast – teilweise sogar als pseudowissenschaftliche Haarspalterei.

Führung ist wie Autofahren

Für mich ist Führung wie Autofahren. Sie lernen es, wenn Sie es praktizieren. Natürlich können Sie sich tagelang mit der Theorie beschäftigen, wie ein Verbrennungsmotor funktioniert, wie und wann die Bremsen betätigt werden und mit welcher Bremskraft –  nur fahren können Sie deswegen noch lange nicht. Wenn Sie sich nicht hinters Steuer klemmen und einfach mal – möglichst mit einem Fahrlehrer – losfahren, werden Sie nie Autofahren lernen.

Genauso ist es auch mit Führung. Übrigens: der Pionier der Managementlehre Peter F. Drucker geht in seinem umfangreichen Standardwerk des Managements auf Theorie und auf die Praxis von Führung und Management ein. Verschiedene Führungsstile – ja sogar der Begriff Führungsstil taucht dabei nirgends auf.

Direktive und kooperative Führung

Wenn es um Führung geht, halte ich es für sinnvoll genau zwei Arten von Führung zu unterscheiden: die direktive Führung und die kooperative Führung.

In dieser Folge

• Pressemitteilung der Hay-Gruppe vom 27.Mai 2013!
• Die Führungskraft ist kein Motivationsclown!
• Eine Vielzahl von Führungsstilen ist nicht zielführend!
• Wichtig ist ein Minimum an Manieren und Anstand!
• Führung ist wie Autofahren!
• 2 Arten von Führung: direktiv und kooperativ!
• Kommunizieren Sie ehrlich und offen!
• Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter immer fair und respektvoll aber nicht gleich!
• Seien Sie klar und eindeutig!

Das inspirierende Zitat

„Geben Sie Ihren Mitarbeitern Arbeit, bei der sie Ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen müssen. Geben Sie ihnen alle notwendigen Informationen. Erläutern Sie ihnen klipp und klar, was es zu erreichen gilt. Und dann – lassen Sie sie in Ruhe.“

Robert Waterman

Weiterführende Bücher, Podcasts und Artikel

• Der richtige Führungsstil: worauf es wirklich ankommt!
• So funktioniert Mitarbeitermotivation
• Fredmund Malik’s Buch: Führen Leisten Leben (limitierte Sonderausgabe): Wirksames Management für eine neue Zeit
• Peter F. Drucker’s Standardwerk: Management

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